أستخدام الخرائط الاستراتيجية في تعزيز القيم التنظيمية دراسة تحليلية في مديرية تربية المثنى
DOI:
https://doi.org/10.57026/wsj.v6i18.245الكلمات المفتاحية:
الخرائط الاستراتيجية، القيم التنظيمية، مديرية التربيةالملخص
استخدم الباحث الخرائط الاستراتيجية كوسيلة لترتيب القيم التنظيمية ومعرفة أيها اكبر تاثير على المنظمة، اذ تكمن مشكلة البحث في تحديد أي القيم هي الأهم في عمل المنظمة لايلائها اهتمام اكبر عند صياغة الاستراتيجية, لذا فالبحث يهدف الى الموازنة بين هذه القيم ومحاولة خلق توجه استراتيجي متجانس. اذ كانت الفرضية الرئيسية للبحث (ان الخرائط الاستراتيجية ترتبط ارتباط معنوي مع القيم التنظيمية وتؤثر عليها وبأمكانها ان تحدد أولوياتها)، لذا تم استخدام الاستمارة البالغ عددها (144) استمارة، تم توزيعها على العاملين في مديرية التربية وقبول الفرضية الرئيسية والفرضيات الفرعية الأخرى المتمثلة بتاثير الخرائط الاستراتيجية على ابعاد القيم التنظيمية (بعد الذكورة – الانوثة، وبعد الفردية – الجماعية، وبعد قوة المسافة، وبعد مدى التوجه، وبعد تجنب عدم اليقين)، الا انه تم رفض الفرضية الفرعية الأولى (بان الخرائط الاستراتيجية تؤثر على بعد الذكورة – الانوثة)، وابرز النتائج، انه بالإمكان تعزيز القيم وتحديد أولوياتها باستخدام الخرائط الاستراتيجية كوسيلة لهذا الغرض، وعلى ضوء ذلك تم التوصية على تفعيل دور الخرائط الاستراتيجية لخلق توازن بين قيم المنظمة.
