تأثير القيادة الناعمة في تعزيز جاهزية الموظف للتغيير: الدور الوسيط للخصائص المرتبطة بالوظيفة (بحث ميدانية في مجموعة من الجامعات والكليات الاهلية في كربلاء المقدسة)
DOI:
https://doi.org/10.57026/wsj.v6i19.286الكلمات المفتاحية:
القيادة الناعمة , جاهزية الموظف للتغير, الخصائص المرتبطة بالوظائف.الملخص
هدف البحث الحالي لاختبار الدور الوسيط للخصائص المرتبطة بالوظيفة للعلاقة بين القيادة الناعمة وجاهزية الموظف للتغيير ولغرض تحقيق اهداف البحث والاجابة عن التساؤلات المطروحة تم استخدام المنهج الميداني التحليلي من خلال أداة القياس (استبانة) كأداة رئيسية لجمع البيانات, وقد تم تطبيق البحث على مجموعة من الأساتذة الإداريين والموظفين في مجموعة من الجامعات والكليات الاهلية في محافظة كربلاء المقدسة. وقد تم توزيع (281 ) صالحة للقياس . وبعد معالجة البيانات احصائيا تم التوصل الى مجموعة استنتاجات كان أهمها : التحقق من وجود قدرة لمتغير الخصائص المرتبطة بالوظيفة في نقل التأثير من المتغير المستقل القيادة الناعمة الى المتغير جاهزية الموظف للتغيير .وكانت اهم التوصيات التي توصلت لها البحث هي تعزيز ممارسات القيادة الناعمة في الجامعات والكليات الاهلية في كربلاء , وتطبيقها وذلك لأهميتها بتحقيق أهدافها المرسومة, وذلك من خلال الإدارة الناجحة وتفعيل دور القيادات بدعم نقاط القوة ومعالجة نقاط الضعف ومناقشتها مع افراد المجموعات للوصل الى حلول مستقبلية تساهم برفع مستوى الاداء .
