تأثير القيادة الاستبدادية في انعدام الأمن الوظيفي
DOI:
https://doi.org/10.57026/wsj.v7i23.345الكلمات المفتاحية:
القيادة الاستبدادية ، انعدام الامن الوظيفي ، شركة الفرات العامة للصناعات الكيمياوية في مخافظة بابلالملخص
سعت هذه الدراسة إلى تحديد القيادة الاستبدادية في انعدام الامن الوظيفي ، ومن أجل تحقيق ذلك، تم اعتماد ثلاثة من الأبعاد القيادة الاستبدادية هما اولا التحكم المركزي , ثانيا قله التواصل , ثالثا الرقابة الصارمة, فيما تم التعبير عن الانعدام الامن الوظيفي بوصفها متغيراً تابعاً عن طريق بعدين هما اولا التهديد الوظيفي المدرك ,وثانيا العجز عن مواجهة التهديدات وقد انطلقت مشكلة الدراسة من واقع شركة الفرات العامة للصناعات الكيمياوية في محافظة بابل .
وقد تم بناء مخطط فرضي يعكس تصورات الباحثين عن طبيعة العلاقة بين المتغيرات، ووفقا لفرضيتين رئيستين الأولى تتعلق بعلاقة الارتباط بين متغيرات و الاخرى تتعلق بقياس مستوى التأثير وتم الحصول على البيانات اللازمة للجانب الميداني من الاستبانة التي أعدت لهذا الغرض، اذ بلغ عدد افراد عينة الدراسة (300) من الافراد العاملين في الشركة المبحوثه ، و توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج هامة من أهمها وجود علاقة ارتباط و تأثير بين متغير القيادة الاستبدادية في انعدام الامن الوظيفي ، و قدم الباحثان مجموعة توصيات منها : تعزيز ثقافة التشاور بين المديرين والموظفين لضمان اتخاذ قرارات أكثر شمولية ومشاركة وفعالية .
