أثر التدقيق الداخلي في تحديد درجة تشتت وضوح الرؤية بين الادارة العليا والوسطى والدنيا"دراسة استطلاعية لآراء عينة من المدققين الداخليين في المصارف التجارية"
DOI:
https://doi.org/10.57026/wsj.v6i20.384الكلمات المفتاحية:
التدقيق الداخلي، ادارة المخاطر، الرقابة الداخلية، الحوكمة، الرؤية الاستراتيجية، التخطيط الاستراتيجي، الادارة الاستراتيجية، اضافة قيمة للشركة .الملخص
يهدف البحث الى تسليط الضوء على اهمية ودور التدقيق الداخلي في إضافة قيمة للشركة من خلال احدى اهم التطبيقات وهي تحديد درجة تشتت وضوح الرؤية بين المستويات الادارية العليا والوسطى والدنيا، وبيان اهمية توحيد الجهود لمنع هذا التشتت باعتباره من بين أهم المخاطر التي تواجه الشركة. وقد تم وضع فرضية رئيسة للبحث تنص على أنه ليس هناك تأثير ذو دلالة إحصائية للتدقيق الداخلي في درجة تشتت وضوح الرؤية بين الإدارة العليا والوسطى والدنيا. ومن أجل تحقيق هدف البحث تم تصميم استمارة استبيان وزعت منها (120) استمارة استبيان على المدققين الداخلين في المصارف التجارية المدرجة في سوق العراق للأوراق المالية، وقد تم استرداد ( (114استمارة استبيان صالحة للتحليل، واستخدمت الباحثة البرامج الاحصائية للعلوم الاجتماعية((SPSS، وبرنامج Amos. وبعد الخوض في جوانب البحث(النظري والعملي) توصلت الباحثة الى العديد من الاستنتاجات اهمها يساهم التدقيق الداخلي بتقييم رؤية الشركة لما له من دور مهم في تحديد درجة تشتت وضوح الرؤية بين الادارة العليا والوسطى والدنيا باعتبارها مخاطر تواجه جميع الشركات وان اهمال مثل تحديد هذه المخاطر من شأنه ان ينتج مخاطر اخرى مما يحول دون تحقيق الشركة لأهدافها الاستراتيجية وبالتالي رؤيتها. وبناءً على النتائج قدمت الباحثة بعض التوصيات اهمها من الضروري ان تكلف الإدارة العليا إدارة التدقيق الداخلي بتقديم تأكيدات حول مدى فهم وادراك الموظفين في المستويات الإدارية المختلفة لرؤية الشركة ومدى ايمانهم بها لما في ذلك من أهمية في تحقيقها.
