دور الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية في تحقيق التجديد الاستراتيجي : دراسة حالة في شركة توزيع المنتجات النفطية في محافظة بغداد \ وزارة النفط العراقية

الملخص

هدفت الدراسة الى معرفة دور الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية في التجديد الاستراتيجي، وانطلقت مشكلة الدراسة من تساؤل رئيسي مفاده "ما هو الدور الفعلي للإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية في تحقيق التجديد الاستراتيجي في الشركة المبحوثة؟" وجرى استخدام أداة الاستبانة كوسيلة رئيسية لجمع المعلومات والبيانات، وقد تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي للدراسة لاستقصاء اراء العينة التي تبلغ 150 فرداً من العاملين بالمستويات الادارية في شركة توزيع المنتجات النفطية في محافظة بغداد، وقد جرى تحليل البيانات باستعمال الحزم الاحصائية SPSSV26&EXCEL2013، ووظفت مجموعة من الاساليب والوسائل الاحصائية  للوصول الى النتائج ومنها المتوسط الحسابي والانحراف المعياري ومعامل الاختلاف والاهمية النسبية والتكرارات والنسب المئوية، بالاضافة الى استخدام عدد من الاختبارات المتمثلة باختبار F ، T، واختبار الثبات والصدق ألفا كرونباخ، ومعامل الارتباط (Pearson)، ونموذج الانحدار المتعدد والبسيط، وتم التوصل الى عدد من الاستنتاجات ومن اهمها، وجود دور ذو دلالة معنوية احصائية للادارة الاسترايجية للموارد البشرية في التجديد الاستراتيجي ومؤشرات قياسه المتمثلة بالسياق والمحتوى والعملية، وتوصلت الدراسة الى عدد من التوصيات اهمها، التركيز على اهمية تبني الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية لما لها من دور مهم في احداث تغيير ايجابي في المنظمات من خلال إجراء الأبحاث العلمية وعقد مؤتمرات وبرامج التدريب للشركة المبحوثة والشركات الاخرى حول اهميتها، والاستمرار في تطبيق عملية التجديد الاستراتيجي داخل المنظمات بسبب التغيير السريع في بيئة الأعمال.