دور تبني أستراتيجية السينات الخمس ( S5 ) في تحقيق أستراتيجيات الاستدامة الاستباقية / دراسة تحليلية في شركة الجود لتكنولوجيا الزراعة الحديثة التابعة لشركة الكفيل للأستثمارات العامة
DOI:
https://doi.org/10.57026/wsj.v4i11.644الكلمات المفتاحية:
استراتيجية السينات الخمس S5، استراتيجيات الاستدامة الاستباقية ، شركة الجود لتكنولوجيا الزراعة الحديثة التابعة لشركة الكفيل للأستثمارات العامة,,,الملخص
تناول هذا البحث موضوع أستراتيجية السينات الخمس ((S5 في تحقيق أستراتيجيات الاستدامة الاستباقية في شركة الجود لتكنولوجيا الزراعة الحديثة التابعة لشركة الكفيل للأستثمارات العامة ، ولتحقيق ذلك تم اعتماد أبعاد المتغير المستقل للسينات الخمس ( التصنيف ، الترتيب ، التنظيف ، المعايير ، الاستمرارية ) ، كما أعتمدت أبعاد استراتيجية الاستدامة الاستباقية ( الاستدامة الاستباقية البيئية ، الاستدامة الاستباقية الاجتماعية ، الاستدامة الاستباقية الاقتصادية ) بالاعتماد على مقاييس جاهزة ، وسعى البحث الى تحقيق عدة اهداف من أهمها ( تشخيص طبيعة علاقات الارتباط والاثر بين استراتيجية السينات الخمس ( ( S5 واستراتيجيات الاستدامة الاستباقية) ، وقد وقع الاختيار على شركة الجود ميدانا للبحث عن طريق استمارة أستبيان عدت لهذا الغرض وطبق البحث على عينة تبلغ (80) شخص من الافراد العاملين في الشركة ، وتم اعداد مخطط فرضي يتضمن متغيرات البحث فضلا عن صياغة عدد من الفرضيات الرئيسة والفرعية ، وقد توصل البحث الى مجموعة من الاستنتاجات أهمها :- وجود علاقة ارتباط قوية بين استراتيجيات السينات الخمس S5 واستراتيجية الاستدامة الاستباقية ، وهناك تأثير كبير في تحقيقها .