أثر قبعات التفكير في تعزيز فاعلية التخطيط الاستراتيجي

الملخص

هدفت الدراسة الى معرفة أثر تطبيق قبعات التفكير الست على فاعلية التخطيط الاستراتيجي ، بما ينعكس على كفاءة فعالية اتخاذ القرار وموثوقية تحديد أهداف المصرف وإتقان عمليتي التنفيذ والتقييم بصورة اكثر كفاءة وتميُّز، من خلال طرح أسئلة الاستبانة على ذوي الاختصاص بعمليات التخطيط ،د تجسدت مشكلة الدراسة في معرفة العلاقة بين هذه الاستراتيجيات والتخطيط الاستراتيجي وبيان التأثير بينهما لعينة من المصارف الاهلية في الفرات الأوسط ، وقد خرجت بنتيجة مفادها اتباع نهج متوازن يشمل القبعات البيضاء والصفراء والسوداء والخضراء والزرقاء يُعزز التخطيط الاستراتيجي للمصارف ، بينما قد لا يُسهم الاعتماد على القبعة الحمراء (التفكير العاطفي) بشكل إيجابي و مباشر ،وقد أوصت الباحثة الى اعتماد أنماط تفكير مهيكلة باستخدام نموذج "قبعات التفكير في المصارف فأنها تدعم مناقشات شاملة تقود الى التفكير الإبداعي المتوازي وكذلك التركيز على إعطاء الأولوية للقبعات لتتبع أساليبها، من التفكير الحيادي والتفكير المتفائل و التفكير الناقد ، والتفكير الإبداعي، وتقليل التحيز العاطفي المتمثل بالقبعة الحمراء (العاطفية) عند اتخاذ القرارات الاستراتيجية ، إذ قد يعرقل الانخراط العاطفي المفرط .