دور اليقظة الاستراتيجية في تعزيز الاداء التنظيمي المستدام عبر الدور الوسيط للتجديد الاستراتيجي. بحث تحليلي لعينة من العاملين في شركة ببسي كولا
DOI:
https://doi.org/10.57026/wsj.v4i12.87الملخص
في ظل العولمة السريعة والتكنلوجيا المتطورة التي أجبرت المنظمات على السعي من اجل تحقيق التحسين المستمر في عملياتها سواء كانت انتاجية او خدمية ومحاولة مواكبة التغيير الذي تقوم به جميع المنظمات المنافسة الاخرى, لذا تسعى العديد من هذه المنظمات الى النهوض باستراتيجياتها بأحدث الطرق والاساليب. من هنا, انطلقت مشكلة البحث من خلال تساؤلات فكرية لمعرفة مدى تأثير اليقظة الاستراتيجية في الاداء التنظيمي المستدام من خلال الدور الوسيط للتجديد الاستراتيجي، اما هدف البحث الحالي الى تعزيز العلاقة بين اليقظة الاستراتيجية بأبعادها والاداء التنظيمي المستدام بأبعاده من خلال الدور الوسيط للتجديد الاستراتيجي بأبعاده, شملت عينة التطبيق على عينة من العاملين في شركة ببسي كولا في كربلاء. وتم الاعتماد على الاستبانة كأداة لجمع البيانات حيث شملت العينة (180) مستجيبا في مختلف أقسام وشعب ووحدات الشركة، كذلك الاعتماد على الحزمة الاحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS V.25) في تحليل كل من العلاقة والتأثير بين متغيرات البحث. ومن أهم الاستنتاجات التي توصل اليها البحث الحالي هي أنه يمكن ان يعزز وجود مفاهيم التجديد الاستراتيجي بشكل غير مباشر العلاقة بين اليقظة الاستراتيجية والاداء التنظيمي المستدام. واوصى البحث بعدة توصيات أبرزها الحث باتجاه توفير بيئة عمل مناسبة وفق نظام ادارة فاعل يزيد من رغبة العاملين بالمشاركة بالعمل في الشركة .
