توظيف الانماط الاستراتيجية بمراحل ادارة الازمات في اطار الاستقرار الشعوري للقادة: دراسة تحليلية في وزارة الصحة العراقية

الملخص

سعت هذه الدراسة في أَساسيَّات فلسفة أَهدافها إلى استكشاف وقياس مدى زيادة فاعلية وتأثير توظيف الانماط الاستراتيجية بمراحل ادارة الازمات في اطار الاستقرار الشعوري للقادة كمتغير معدل. وقررت مشكلتها بتساؤل رئيسي يحمل في طياته فلسفة فكرية نظرية وفلسفة عملية تطبيقية تدور في مساراتها حول هل تزداد فاعلية وتأثير توظيف الانماط الاستراتيجية بمراحل ادارة الازمات في اطار الاستقرار الشعوري للقادة كمتغير معدل؟، ونتج منها فرضية رئيسة تمثلت في يوجد تأثير تفاعلي (معدل) للاستقرار الشعوري في علاقة تأثير الأنماط الاستراتيجية في مراحل إدارة الازمات، واختير مركز وزارة الصحة العراقية مجتمعاً ميدانياً لتطبيق أطر الدراسة العملية وفلسفتها، والقيادات الإدارية العاملة بها عينة للدراسة مكونة من (400) مستجيب، واستخدمت الاستبانة بوصفها أداة رئيسة في جمع البيانات، وتم تحليلها بواسطة الحزمة البرمجية الجاهزة (SPSS V. 25) و(Amos V. 25)، وتوصَّلت الدراسة إلى مجموعة من الاستنتاجات أبرزها: ان توفر الاستقرار الشعوري بدلالة أَبعاده (الوعي الذاتي، التواصل وإِدارة الصراع، والكفاءة الذاتية، والقدرة على التكيف، والبرمجة الذاتية) لدى القادة في المنظمة يؤدي إِلى زيادة وتعديل فاعلية وتأثير توظيف الأَنماط الاستراتيجية تأثيرًا إِيجابيّا في مراحل إِدارة الأَزمات. وفي ضوء الاستنتاجات التي تم الوصول إليها اقترحت الدراسة مجموعة من المقترحات التي من شأنها معالجة السلبيات الظاهرة وتعزيز مكامن القوى الموجودة، ومن أَبرز هذه المقترحات: ضرورة اعتماد المنظمات على الاستقرار الشعوري للقادة في توظيف الأَنماط الاستراتيجية مجتمعةُ ومنفردةً في تطبيق مراحل إِدارة الأَزمات؛ لأَنَّ وجود الاستقرار الشعوري إِلى جانب الأَنماط الاستراتيجية مجتمعةً أَو منفردةً يزيد من تأثيرها الإيجابي ويعدله في مراحل إِدارة الأَزمات.