أثر المرونة الاستراتيجية في البراعة الاستراتيجية دراسة استطلاعية لآراء عينة من القيادات الإدارية في الشركة العامة لصناعة الأدوية والمستلزمات الطبية في سامراء
DOI:
https://doi.org/10.57026/wsj.v5i13.96الكلمات المفتاحية:
المرونة الاستراتيجية، البراعة الاستراتيجية، الاستراتيجية الاستكشافية، الاستراتيجية الاستغلاليةالملخص
يهدف البحث الى تسليط الضوء على واقع المرونة الاستراتيجية والبراعة الاستراتيجية من خلال تشخيص وتحليل أبعادها وأهميتها في المنظمة المبحوثة واختبار علاقات الارتباط والتأثير بين المرونة الاستراتيجية والبراعة الاستراتيجية, فضلاً عن الوصول الى نتائج من شأنها أن ترشد المنظمة المبحوثة عن كيفية استثمار المرونة الاستراتيجية في تعزيز براعتها الاستراتيجية.
ولغرض تحقيق أهداف البحث والاجابة عن التساؤلات المطروحة أستخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي, وفي ضوء ذلك تم تصمـيم الإستبانة كـأداة رئيسة لجمع البيانات والمعلومات, إذ تم توزيع (150) إستبانة على عينة من القيادات الإدارية في الشركة العامة لصناعة الأدوية والمستلزمات الطبية في سامراء وأسترد منها (148) إستبانة وتبين بأن جميعها صالحة للتحليل وبعد جمع البيانات وتحليلـها إحصائياً باستخدام برنامج (spss) ,توصل البحث إلى عدد من الـنتائج أهمها: وجود علاقة ارتباط معنويه بين المرونة الاستراتيجية والبراعة الإستراتيجية, وكذلك وجود أثر للمرونة الاستراتيجية في البراعة الإستراتيجية, وفي ضوء هذه النتائج تم صياغة مجموعة من التوصيات أهمها على إدارة الشركة مراعاة الخطط التحفيزية لجميع العاملين من اجل الرضا والاشباع وفق ما يقدمونه من جهد لتلبية الاعمال المطلوبة منهم بفاعلية, فضلاً عن توجه إدارة الشركة نحو توسيع نطاق منتجاتها ليشمل الزبائن الحاليين والمرتقبين للوصول الى ميزة تنافسية تمتاز بالنمو والنجاح.
