اثر استخدام مؤشرات توظيف الاموال على ربحية المصرف التجاري (دراسة تطبيقية في مصرف التنمية الدولي و مصرف الخليج العربي التجاري)

المؤلفون

  • root root

DOI:

https://doi.org/10.57026/wsj.v7i21.421

الكلمات المفتاحية:

: معدل استثمار الودائع ، نسبة اجمالي القروض على الودائع ، الربحية

الملخص

تعد المؤشرات المالية من أهم أدوات  التحليل المالي التي تعتمد عليها أغلب المؤسسات المالية والاقتصادية لمعرفة وضعها المالي الحالي والمستقبلي. ولكون المؤشرات المالية تمتاز بسهولة وسرعة الانجاز عن غيرها من أدوات التحليل الاخرى. فهي لا تتطلب من القائمين على عملية التحليل المالي سوى الاختيار المناسب للمؤشرات المطلوبة، وصلاحيتها للاستخدام في تقييم أداء المصرف التجاري ، ومن هذا المنطلق جاءت فكرة البحث (اثر استخدام مؤشرات توظيف الاموال على ربحية المصرف التجاري) لتسليط الضوء على تقييم الأداء المالي للمصارف التجارية عينة البحث باختيار مجموعة من النسب الخاصة بتوظيف موارد الودائع لاختبار اثرها على ربحية المصرف. اذ اقتصر البحث على استخدام (معدل استثمار الودائع ونسبة اجمالي القروض الى اجمالي الودائع ) كمتغير مستقل اما المتغير التابع فكان (ربحية المصرف التجاري) اذ ينطلق الباحث من فرضية ان (هناك علاقة ارتباط واثر ذات دلالة معنوية لمؤشرات توظيف اموال الودائع على ربحية المصرف) واختيار مصرفين تجاريين من المصارف المتداولة في سوق العراق للأوراق المالية هم ( مصرف التنمية الدولي و مصرف الخليج العربي التجاري) لمدة زمنية امتدت لثلاث سنوات من (2020الى 2022)  وخلصت هذه الدراسة الى مجموعة من الاستنتاجات كان اهمها. ان المصرفين عينه البحث تعاني من مشاكل في السياسات الاستثمارية والائتمانية في ادارة استثماراتهم وهذا واضح من خلال التحليل المالي والارصدة الموجودة في القوائم المالية. وكذلك اوصى الباحث بمجموعة من التوصيات كان منها : ضرورة اعاده النظر بالسياسات الاستثمارية والائتمانية للمصارف عينه البحث و ضرورة التركيز على استخدام مؤشرات التحليل المالي في قياس نقاط القوه والضعف في جميع مفاصل انشطة المصرف وليس الربحية فقط.

منشور

2025-03-30

إصدار

القسم

Articles

كيفية الاقتباس

اثر استخدام مؤشرات توظيف الاموال على ربحية المصرف التجاري (دراسة تطبيقية في مصرف التنمية الدولي و مصرف الخليج العربي التجاري). (2025). Warith Scientific Journal, 7(21), 146-158. https://doi.org/10.57026/wsj.v7i21.421