استقلالية العمل كمتغير تفاعلي في العلاقة بين الموارد البشرية الخضراء وسلوكيات الاداء الابتكاري _ دراسة تطبيقية في المصرف العقاري في النجف الاشرف
DOI:
https://doi.org/10.57026/wsj.v7i22.438الكلمات المفتاحية:
الموارد البشرية الخضراء , سلوك الاداء الابتكاري , استقلالية العملالملخص
يتمثل الهدف العام من هذه البحث في التعرف على دور استقلالية العمل كمتغير تفاعلي في العلاقة بين الموارد البشرية الخضراء وسلوكيات الاداء الابتكاري في المنظمة ، وقد اعتمد البحث على المنهج الوصفي الاستدلالي من خلال اراء عينة من موظفي المصرف العقاري النجف الاشرف، وقد تبنى البحث ضمن الاطار المفاهيمي موضوع الموارد البشرية الخضراء باعتباره من المواضيع الحديثة كمتغير مستقل تفسيري، و سلوكيات الاداء الابتكاري كمتغير مستجيب ، اما استقلالية العمل كمتغير تفاعلي للعلاقة بين التمكين وصناعة ابطال المعرفة , تم إجراء التحليل باستخدام مجموعة من الأدوات الإحصائية المتوافقة مع أهداف البحث، وتم استخدام برنامج Smart PLS كحزمة إحصائية على العينة البالغة عددها (36) موظف. وتضمن البحث عدد من الاستنتاجات اهمها ان استقلالية العمل تتسم بانها تشير إلى المدى الذي يستطيع فيه الفرد تحديد أساليبه وسرعته وجهده لإنجاز مهام العمل وتمكين الآخرين من متابعة أهدافهم الصالحة لأنفسهم ومنظماتهم ومساعدة الآخرين على الاتصال مما يساهم في تعزيز سلوكيات الاداء الابتكاري في المنظمة. اما اهم التوصيات التي توصل اليها البحث فهي العمل على تبني استخدام المعايير والخصائص لنهج ادارة الموارد البشرية الخضراء والذي ينعكس على الافراد العاملين حيث يساهم في صناعة افراد يتسمون بصفات ابتكارية والذين يساهمون بدورهم في تقديم الابتكارات والابداع وتقديم المشورة للإدارة العليا في المنظمة لانهم يعتبرون افراد ذوي مهارات وخبرات ومقدرات عالية.
