دور استراتيجية التصنيع الفعَّال في تحقيق الميزة التنافسية المستدامة

الملخص

تشهد بيئة الأعمال في العصر الحالي تطوراً كبيراً وملحوظاً على وسائل وطرق وتقنيات الإنتاج، إذ اتسع حجم الإنتاج وازدادت المنتجات تعقيداً وتنوعاً، وعلى أثر ذلك أصبحت طلبات الزبائن متغيرة ومتنوعة باستمرار، ولهذا فقد ظهرت استراتيجية التصنيع الفعَّال التي تسعى الى توفير درجة عالية من المرونة والقدرة على الاستجابة لمتطلبات الزبائن، ويهدف البحث الى بيان الدور الذي تلعبه استراتيجية التصنيع الفعَّال في تحقيق المزايا التنافسية المستدامة للوحدات الاقتصادية والمتمثلة بتخفيض كُلفة المنتجات، ووقت وصول المنتجات الى الزبائن، وعليه فإن الهدف الرئيس من هذا البحث يتمثل بتطبيق استراتيجية التصنيع الفعَّال لتحقيق الميزة التنافسية المستدامة عن طريق تنفيذ عدداً من تقنيات الكلفة الاستراتيجية الحديثة والمتمثلة بتقنية كلفة دورة حياة المنتج وتقنية الكلفة على اساس النشاط وتقنية الكلفة المستهدفة وتقنية الادارة على اساس النشاط، ومن أجل تحقيق هذا الهدف فقد وقع الاختيار على القطاع الصناعي كمجتمع للبحث لما يمثله هذا القطاع من أهمية كبيرة في دعم الاقتصاد المحلي، فضلاً عن ضعف المراكز التنافسية لهذا القطاع مقارنة بالقطاع الصناعي في دول العالم،  وقد أُختيِرت الشركة العامة لصناعة السيارات والمعدات/ مصنع البطاريات كعيِّنة للبحث، لتطبيق استراتيجية التصنيع الفعَّال.

وقد اتبع الباحث منهجين هما المنهج الاستنباطي والمنهج الاستقرائي، في إثراء جانبي البحث النظري والعملي، وتوصل الباحث الى العديد من الاستنتاجات ومن أهمها أن الوحدة الاقتصادية محل البحث لا تطبق اي استراتيجيات خاصة بها وانما تعمل بالنظم التقليدية القديمة، التي اصبحت غير مؤهلة لمواجهة التطورات الكبيرة الحاصلة في بيئة الاعمال، فضلاً عن أن تطبيق استراتيجية التصنيع الفعَّال يسهم بتحقيق الميزة التنافسية المستدامة.