دور التجديد الاستراتيجي لتعزيز الأداء الاستراتيجي المستدام دراسة تحليلية لآراء عينة من أساتذة جامعة وارث الأنبياء (ع)
DOI:
https://doi.org/10.57026/wsj.v7i24.669الكلمات المفتاحية:
التجديد الاستراتيجي، الأداء الاستراتيجي المستدام، جامعة وارث الأنبياء (عليه السلام)الملخص
تعد المعلومات مورداً أساسياً في عالم اليوم، حيث تزداد الحاجة إليها مع تسارع التغيرات في البيئة المحيطة بالمنظمات، إلى جانب تأثيرات العولمة التي ساهمت في تعزيز انتقال رؤوس الأموال، الأيدي العاملة، السلع، والأفكار. بناءً على ذلك، تتمثل مشكلة الدراسة في تحديد الدور الذي يؤديه التجديد الاستراتيجي في تعزيز الأداء الاستراتيجي. وقد تناولت الدراسة موضوع التجديد الاستراتيجي بوصفه متغيراً مستقلاً له علاقة ارتباط وتأثير بالأداء الاستراتيجي المستدام بوصفه متغيراً تابعاً.
لذا تهدف الدراسة الى تعزيز دور التجديد الاستراتيجي في جامعة وارث الأنبياء (عليها السلام) من خلال الأداء الاستراتيجي؟
أهمية الدراسة تنبع من تسليط الضوء على دور التجديد الاستراتيجي في المنظمات التي تعمل في بيئات مليئة بالتغيرات المستمرة، مما يتطلب جمع وتحليل المعلومات المناسبة لتطوير الأداء الاستراتيجي المستدام وتحقيق الأهداف المؤسسية.
اعتمدت الدراسة في الجانب النظري على مصادر عربية وأجنبية، فيما ركز الجانب الميداني على استبيان تم توزيعه على عينة من 77 أستاذاً من جامعة وارث الأنبياء (عليها السلام)، التي تضم كليات: الإدارة والاقتصاد، العلوم الإسلامية، الإعلام، التمريض، والهندسة. وبعد جمع البيانات، تبين أن 4 استبانات كانت غير صالحة للتحليل الإحصائي، ما أسفر عن اعتماد 73 استبانة صالحة للتحليل.
أهم النتائج: أظهرت الدراسة أن التجديد الاستراتيجي يمثل عملية إبداع داخلي، أو مشاركة فاعلة للمنظمة، أو تحول شامل من خلال تطبيق أفكار جديدة لتحسين الأداء المؤسسي.
أهم التوصيات: ضرورة تهيئة بيئة عمل محفزة للتغيير، وتشجيع الأفراد على تقديم المبادرات التي تدعم التجديد الاستراتيجي وتعزز من قدرة المنظمة على مواجهة التحديات المستقبلية.